Pourquoi me contacter?
Parce-que vous vous posez ces questions:
- A quoi sert l’entretien professionnel?
- Comment rédiger une fiche de poste?
- Quelles sont les déclarations à faire pour un nouveau salarié?
- Comment améliorer la communication avec mes salariés?
- Comment gérer la formation de mes salariés?
Mon objectif:
Vous offrir un gain de temps considérable sur vos missions RH pour vous permettre de vous concentrer sur votre activité.
Vos avantages:
Pas d’embauche à temps plein d’un(e) RRH, donc pas d’engagement en terme de budget salarial.
Etre en conformité par rapport à vos obligations de chef d’entreprise.
Développer votre activité avec plus de sérénité.
Ma méthode:
Travailler avec moi, c’est décider de vos priorités, du volume de vos besoins, de ma présence sur site ou à distance et de la durée de notre mission. Mon offre est modulable et adaptable.
Gestion administrative RH : mise en place de documents, d’outils RH tels que:
- Listing des pièces nécessaires pour l’embauche d’un salarié (check-list) et son suivi dans l’entreprise.
- Construire une grille des salaires.
- Affichages obligatoires.
- Améliorer la communication avec vos salariés.
- Elaborer un organigramme.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : création d’outils (fiche de poste, référentiel de compétences, plan de formation…)
Elaboration des supports d’entretiens professionnels et accompagnement dans la mise en place et le suivi.
Accompagnement sur des projets RH : analyse de l’existant, conseils et recherches de solutions.
Véritable partenaire du dirigeant dans sa prise de décision en termes de gestion des ressources humaines, tels que:
- Travailler sur votre image employeur.
- Projet de recrutement.
- Organisation du temps de travail (mise en place d’une gestion des temps)
- Réorganisation d’un service (besoin de formation, changement de poste)
